Case NetProject – ALE Combustíveis






3 minutos A ALE Com 20 anos de história, a ALE é a 4º maior distribuidora de combustível do Brasil. A empresa conta com uma rede de mais de 2.000 postos revendedores e gera aproximadamente 15 mil empregos, atendendo cerca de 5 mil clientes por mês. Toda essa potência conta com uma estrutura que reinventa a relação do consumidor com os postos de serviços: são mais de 50 bases distribuídas por todo o território nacional, frota própria de cerca de 224 caminhões e escritórios Continue

Em busca de conhecimento sobre Gestão de Agronegócios?






2 minutos Somos um dos líderes mundiais na produção e exportação de produtos oriundos da agropecuária. O Brasil fica em primeiro lugar quando o assunto é exportação de café, açúcar, álcool e sucos de frutas. Além disso, nosso país está entre os primeiros colocados nas vendas externas de soja, carne bovina, carne de frango, tabaco, couro e calçados desse último material. Temos ainda, condições de nos tornarmos, em pouquíssimo tempo, um polo mundial de produção de algodão e biocombustíveis (feitos a partir de óleos Continue

Startups e Gerenciamento de Projetos






3 minutos Inovação e tecnologia – esses são os ingredientes que garantem o sucesso do mercado de startups no Brasil. Destacando-se em meio aos modelos tradicionais, as startups são negócios em períodos iniciais que contam com espírito jovem e apostam em fazer diferente diante de condições incertas. Em sua maioria, essas empresas apostam em produtos digitais, o que viabiliza o trabalho, diminui os custos e ainda atrai investidores. Tais características fazem com que as startups driblem a desaceleração econômica e cresçam em ritmo acelerado.Os Continue

Atingindo os objetivos em gerenciamento de projetos: Case NetProject SGS






3 minutos Muitas empresas já entenderam os benefícios de se gerenciar projetos de forma adequada, com uma boa metodologia e com atenção aos processos mais importantes. Não à toa, a certificação PMP é hoje uma das mais valorizadas do mercado. Quando chega a hora de implantar uma metodologia e de definir os processos de gerenciamento de projetos, entretanto, começam a surgir algumas dificuldades. Muitas empresas não contam com o expertise e o conhecimento necessários para levar adiante a cultura da gestão de projetos; outras Continue

Case NetProject – SGS Soluções






3 minutos A SGS e a ampliação do gerenciamento de projetos Com 3 escritórios no Rio Grande do Norte e no Distrito Federal, 27 profissionais e mais de 200 projetos, a SGS Soluções oferece inteligência e eficácia através de consultorias focadas em soluções únicas para cada tipo de negócio. Através de equipes especializadas, as melhores e mais modernas práticas de gestão são trabalhadas em projetos que almejam crescimento e sustentabilidade. A empresa atua nos setores de Alimentação, Construção Civil, Hotelaria, Indústria, Transporte e Varejo Continue

O crescimento do agronegócio no Brasil e a necessidade de uma gestão de projetos eficaz para o setor






3 minutos O Brasil tem uma vocação para o agronegócio por causa de suas características naturais: clima, solo, água, luminosidade e outros aspectos. Nosso país possui mais de oito milhões de quilômetros e é o quinto país do mundo com potencial de expansão de sua capacidade agrícola, sem necessidade de agredir o meio ambiente. O agronegócio brasileiro além de moderno, competitivo e eficiente, é uma atividade bem-sucedida, segura e com grande possibilidade de lucros. Temos quase 13% de toda a água doce disponível no Continue

Falando um pouco sobre PMO ágil






2 minutos Provavelmente quem está lendo esse breve artigo sabe que o PMO é a sigla que usamos para definir um Escritório de Gerenciamento de Projetos. Embora o significado real não seja tão difundido, quem se interessa pelo assunto sabe que é um processo muito importante dentro das instituições, já que é uma maneira eficaz de compartilhar opinião e conhecimento. Se a sua empresa aplica o PMO, é sinal de que ela atingiu certa maturidade no que diz respeito ao gerenciamento de projeto. Ter Continue

Gestão eficiente de Projetos para o 1º setor






4 minutos O planejamento estratégico se refere ao processo de identificação de metas, e a escolha de meios e ações para alcançar essas metas. Fazer bom planejamento estratégico e utilizar metodologias específicas de gerenciamento de projetos é essencial para avaliar e apoiar os projetos e organizações complexas do 1º setor. São muitas as  maneiras de fazer um planejamento estratégico para a gestão pública, mas quase sempre passa por uma série de passos mais ou menos padronizados.  Aqui está uma lista de ações ou tarefas de análise que devem ser feitas Continue

Entenda a diferença entre Plano de Projeto e Project Model Canvas






3 minutos A gestão de projetos sofreu grandes evoluções ao longo do tempo. As necessidades reais de aprimoramentos repercutem em metodologias onde as melhores práticas são consolidadas visando o alcance de projetos de sucesso. Neste contexto, gerar artefatos como plano de projetos ou project model canvas resulta em grandes benefícios. Vamos explorar um pouco mais sobre eles?  Conceituando e apresentando suas diferenças Plano de Projetos Elaborar um plano de projetos significa reunir em um documento como o projeto será executado, controlado e monitorado. Este artefato Continue

Case NetProject – laboratório iMobilis






3 minutos Localizado em João Monlevade no Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas (ICEA) da Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP), o laboratório iMobilis desenvolve pesquisas na área de computação móvel, sistemas embarcados e web através de práticas da engenharia de software. Sua equipe é composta pelos estudantes de Engenharia da Computação e Sistemas de Informação e pelos professores do Departamento de Computação e Sistemas (DECSI). O Desafio Com dezenas de projetos de pesquisa em desenvolvimento de software, a equipe iMobilis produz artigos científicos, Continue